En la II Sesión de los Martes Solidarios tuvimos como invitadas a Araceli Lozano Pulido y Ana Esteban Zazo, expertas en Sistemas de Saneamiento integrales. En la actualidad, ambas son integrantes del Grupo de Cooperación Sistemas de Agua y Saneamiento para el Desarrollo, y en el marco de este grupo, se encuentran ejecutando un proyecto de Saneamiento Integral en un complejo Hospitalario en Tanguietá, Benín.
En ese sentido, para esta sesión han preparado una dinámica participativa, dividida en 3 partes. La primera, la presentación de una “Memoria descriptiva” sobre la situación y el proceso de Implementación del proyecto de Benín. Y la segunda, la elaboración de un “Análisis DAFO” (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Considerada como una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o proyecto, y planear una estrategia de futuro. La tercera, la definición de una posible estrategia de intervención.
Fase de Identificación
República de Benín, ubicado al oeste de África, que limita con Togo, Nigeria, Burkina Faso y Níger. Con una población aproximada de 9,05 millones de habitantes. En el 2015, registro un IDH de 0,485 (puesto 167/188), considerado un IDH Bajo. 
Complejo Hospitalario “San Juan de Dios”, posee una superficie de 150.000km2, atiende aproximadamente a 1.200 personas por día y posee 415 camas para ingresados. A este hospital acuden personas de 5 nacionalidades diferentes, alrededor de 14 etnias con lenguas diferentes. A modo de ejemplo, para dimensionar la extensión del territorio de este complejo, se lo puede comparar con el Parque de Retiro, de Madrid. Está construido en un Terreno considerado como inundable en periodo de lluvias
Con este enlace se puede acceder a un vídeo, que muestra un recorrido por las instalaciones del complejo hospitalario “San Juan de Dios” Recorrido Hospital
El Proyecto, se encuentra en la fase de identificación, donde se está revisando el estado de los Sistemas de agua y Saneamiento. Para esto se han determinado 3 líneas claras de Trabajo: 1) Abastecimiento de Agua potable; 2) Saneamiento; 3) Gestión de Residuos.
En cuanto a la Línea 1, Abastecimiento de Agua potable, se ha detallado sobre la ubicación y estado de los 4 pozos existentes, así como también del depósito de distribución central. Sobre la red de distribución se menciona que la misma no posee válvulas de corte intermedio ni ventosas, y que existen tuberías de fundición, pero las nuevas instalaciones se realizan con las de PVC. Por último y no menos importante, se ha identificado presencia de coliformes en el agua de este sistema de abastecimiento.
La Línea 2 de Saneamiento, ha registrado 39 sistemas de saneamiento independientes construidos en intervenciones no planificadas. Entre los cuales se pueden citan: pozos percoladores (PP), Fosas sépticas (para el uso del hospital), pozos negros (letrinas), canal superficial de recogida de aguas.
Por último, la línea 3 de Gestión de Residuos, posee fosas sépticas y pozos percoladores que son vaciados por un camión. En cuanto a los residuos sólidos o se abandonan o se queman.
Análisis DAFO
Una vez que se han expuestos los datos generales del proyecto así como los principales problemas y desafíos, se inició el proceso de elaboración de la Matriz DAFO, con la participación de todos los presentes y la cual se puede resumir de la siguiente manera:
Conclusiones
Con el análisis DAFO realizado, se facilitó la compresión del estado del proyecto, sobre los desafíos a los que se enfrenta para que el objetivo propuesto logre el impacto deseado, es decir, mejorar la calidad de vida de las personas.
Entonces, para este caso es necesario proponer un proyecto de gestión integral, donde la sinergia de componentes de trabajo como: la sensibilización, la solución técnica y la planificación de la gestión, aseguren la sostenibilidad de la solución propuesta.
